8月28日，三问家居召开AI创新大赛暨“22品计划”AW27新品发布会。本次发布会以“岁寒又暖，微光成炬”为主题，集中呈现各品类阶段性创新成果。
“22品计划”是三问家居面向现有产品体系打造的专项研发机制。公司从既有品类中筛选22个子品类，持续进行深度开发，沉淀可复用的产品研发能力。
每一季的新品发布，既是对阶段性设计成果的检验，也是对产品体系、组织协同与市场转化能力的持续升级。三问家居希望通过长期开发与不断复盘，持续向客户和全球市场输出更具竞争力的设计产品。
多品类协同，拓展秋冬生活场景
本次AW27新品发布涵盖12个大品类与两项新技术。
Throw, Cushion, Blanket与Bedding等家居核心品类，持续探索面料质感、工艺细节、产品结构与空间应用。
Sleepwear & Robe, Loungewear与Socks & Slippers等服饰核心品类，进一步深化秋冬穿着的舒适体验与风格表达
Baby Home与Heating等家居成长品类，围绕母婴陪伴与温暖体验拓展细分需求；Wrap, Outerwear与Bag等服饰成长品类，则将三问在面料、触感与工艺方面的优势延伸至围裹、箱包与户外穿着等更多场景，为未来品牌业务和跨境电商打开新的增长空间。
亮丰新材料同步发布 Faux Fur“绒蕴风华” 与 Smart Solution“智御寒冬” 两项成果，为秋冬新品带来新的材料表现与功能方向。未来，相关技术有望进一步融入三问家居的产品开发，推动材料创新转化为可感知的舒适体验与使用价值。
AI参与创意表达，助力产品价值传递
本次AI创新大赛中，各团队将AI运用于产品展示、场景构建和视觉呈现，将原本抽象的设计理念转化为更具画面感的生活方式表达。
借助AI，产品能够提前进入不同空间、人物与使用情境，设计成果也获得了更加丰富的展示方式。这不仅提升了新品发布的表现力，也为未来产品传播、客户沟通与市场转化提供了新的思路。
表彰创新成果，激发创新力量
活动现场对优秀团队及个人进行了表彰，鼓励参赛成员持续探索新技术、新方法，在创新实践中提升产品思维与商业意识。
董事长寄语：在变化中创造新机会
01
从新品发布走向分层运营
发布会后，新品将进入巡检与复盘，并根据成熟度和市场潜力实施分层运营：爆品优先开展跨境营销，精品经验证后进入渠道，待优化产品则进行二次创作。
02
从产品创新走向市场转化
王耀民董事长指出，好产品只是价值创造的起点，能否被用户选择并转化为好市场，才是检验创新成果的关键。
03
从个体能力走向组织能力
“要把能力建立在组织上，而不是建立在某一个人身上。”
三问将加强跨部门协同，运用“Why—Why not—Why yes”的批判性思维，将创新方法和业务经验沉淀为组织资产。
04
从存量竞争走向蓝海创造
在此基础上，三问将坚持“做精、做强、做大”，以用户洞察和差异化创新主动开辟市场机会。正如王耀民董事长指出，
“蓝海不存在，蓝海要由我们自己创造。”
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