6 月 22 日，东莞市定制家居行业协会第七次会长办公会在东莞厚街顺利召开。会长马晓东(圣马帝诺家居)、监事长卢仁义(光益地板)执行会长黄海(迈和家居)、韦德勇(德东科技)、黄锦雄(美嘉美)、丁志民(华润涂料)、王立新(中艺嘉美)、吴祥斌(缤蔻家居)、欧业广(萨玛尼家具)、朱延伟(集结鼠)、张志华(智匠家具)、秘书长陈国桥及秘书处工作人员，围绕大会复盘、财务开支、制度搭建、会员服务等核心议题逐一研讨、集思广益，共商协会规范化运营高质量发展新思路。
复盘 6月5日会员代表大会暨就职典礼
复盘 6月5日会员代表大会暨就职典礼
本次会议由秘书长陈国桥主持，严格按照既定议程有序开展，秘书处现场公开本次大会完整收支台账，各项收入、支出明细逐项说明，财务全程公开透明。
在肯定活动圆满完成、凝聚行业力量的基础上，梳理现场统筹、流程衔接、后勤引导等细节短板。参会领导提出整改建议，秘书处将形成整改清单，优化后续大型活动承办流程。
下半年会员走访与新会员开发计划
会员是协会发展的核心根基，针对下一阶段会员服务工作，会议全面规划常态化会员走访 + 精准化新会员开发两大重点工作：
一、存量会员深度走访：制定分层走访计划，由会长、执行会长、监事长带队分组走访会员企业，深入了解企业生产经营痛点、发展难题、政策需求，搭建政企沟通桥梁，切实为会员企业解决实际问题，拉近协会与会员之间的距离。
二、增量会员精准开发：立足东莞定制家居产业集群优势，梳理全市优质家居上下游企业资源，明确会员开发目标、开发路径，依托现有会员资源开展口碑引荐，壮大协会行业队伍，完善产业链资源布局，强化东莞定制家居行业整体凝聚力与行业话语权。
研讨积分制度 健全内部管理体系
为进一步激活会长团队工作积极性，明确各位会长工作职责、量化工作成果、完善内部激励与考核机制，本次会议围绕会长团队积分管理制度展开深度研讨。
各位会长结合协会日常工作、会员服务、活动组织、企业走访、行业宣传等实际工作场景，逐条商议积分考核细则：明确会员走访、活动带队、资源对接、政策宣导、会员问题协调、行业公益工作等对应积分标准；划定积分评级、激励福利、考核约束相关规则；厘清不同岗位权责边界。
经过多轮交流、优化调整，会议初步敲定制度框架与核心条款，后续秘书处将结合本次会议意见完善制度全文，正式落地执行，以标准化、量化考核的管理模式，推动协会会长团队工作更高效、服务更精准。
东莞市知识产权资助政策分享
秘书长陈国桥作东莞市知识产权资助政策专题分享，围绕专利授权资助、高价值专利培育、海外知识产权布局等申报要点与资助标准进行细致解读。 此次政策分享助力会员企业精准把握政策红利，完善知识产权保护布局，以创新赋能企业高质量发展。
行稳致远，进而有为；复盘知不足，聚力启新程。本次会议，以复盘补短板、以规范强管理、以规划明方向，全面理顺了协会财务、会务、内部团队、会员服务四大板块核心工作。下一步，东莞市定制家居行业协会将落实会议全部决议，补齐工作短板、完善管理制度、深耕会员服务，持续发挥桥梁纽带作用，赋能东莞定制家居产业转型升级、抱团发展，携手全体会员企业共筑行业高质量发展新格局！
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